La description:
Contrat : CDI - Statut cadre au forfait jours Salaire : 28000€ à 38000€ annuel Avantages : - Carte SWILE 10€/j - Mutuelle Bâtiment PRO BTP - Prime annuelle Formation : Bac +3 minimum Expérience : 3 ans minimum sur un poste similaire (expérience bâtiment) Lieu du poste : En présentiel à Castelnau le lez (34) Déplacements à prévoir : Béziers Véritable conseillé du PDG et de la DAF, vous les accompagnerez dans la gestion de l'activité et la prise de décision. Vous réaliserez les missions suivantes : 1. Elaboration des procédures et outils de gestion - Elaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la Direction Générale, - Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place, ainsi que le cadre du reporting destiné à la Direction Générale, - Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels), - Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière et en garantir la fiabilité, 2. Prévisions - Participer à la définition des objectifs, - Réaliser des études économiques et financières, - Élaborer le plan à moyen terme, - Établir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours, - Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l'entreprise, les estimations de l'année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale. 3. Analyse et reporting - Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise et la traduire en éléments financiers, - Analyser mensuellement la facturation des Chargés d'affaires par l'étude des écarts des résultats par rapport aux objectifs fixés sur le carnet de commande par le PDG. 4. Elaboration et pilotage du processus budgétaire - Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers, - Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l'année, - Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles. - Participation à chaque PAT (prévision à terminaison) durant 2 mois auprès de l'ensemble des chargés d'affaires, accompagné du PDG qui les anime. - Objectif de réaliser les PAT en autonomie dès le 3ème mois avec participation aléatoire dans l'année du PDG. 5. Supervision, contrôle des clôtures comptable - Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord, - Contrôler les opérations d'inventaire des marchandises et produits finis, - Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité, - Participation aux réunions mensuelles avec la DAF et le Responsable Comptable portant sur le compte de résultat mensuel ainsi que le contrôle du niveau d'achat / intérimaire / sous traitance. Rôle d'animation du Contrôleur de Gestion. Participation du PDG à 1 réunion sur 3, - Réalisation des visées prévisionnelles par Responsables d'Affaires et en cumulé pour l'ensemble de chaque agence, en accord avec le plan de développement du PDG, 6. Amélioration des performances de l'entreprise - Anticiper les dérives, mener des actions correctrices - Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés, - Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies. 7. Mise en place ou optimisation du système d'information