Contrôleur de gestion H/F

La description:

Quelles sont les missions ? Élaboration des procédures et outils de gestion
Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la direction générale (DG) Définir les principales orientations des contrôles et indicateurs à mettre en place et le cadre du reporting destiné à la DG Concevoir les tableaux de bord de l'activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels). Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'informations financières : en garantir la fiabilité. Veiller au respect des procédures. Prévisions Participer à la définition des objectifs. Réaliser des études économiques et financières. Élaborer le plan à moyen terme. Établir des prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours. Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l'entreprise, les estimations de l'année en cours et les objectifs stratégiques définis par la DG. Analyse et reporting Obtenir et collecter toute information susceptible d'agir sur le résultat de l'entreprise ; la traduire en éléments financiers. Analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs. Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité. Élaboration et pilotage du processus budgétaire Définir les procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les opérationnels non financiers. Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des centres de profit. Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l'année. Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles. Supervision, contrôle des clôtures comptables Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reportings et tableaux de bord. Contrôler les opérations d'inventaire. Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité. Amélioration des performances de l'entreprise Anticiper les dérives, mener des actions correctrices. Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés. Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies. Mise en place ou optimisation du système d'information Participation à la mise en place de certains modules d'ERP dans la définition des flux d'information, le paramétrage de certaines applications, l'animation de réunions projets concernant les tableaux de bord et l'information financière.
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